RH no ambiente escolar e contratação de professores

A educação vai muito além da sala de aula, e também se concentra no ser humano, reconhecendo que as pessoas são o recurso mais crucial de uma escola. Por isso, a contratação de professores é um tópico fundamental a ser abordado nas escolas.

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Independentemente do tamanho, pequeno, médio ou grande, é fundamental observar, monitorar e cuidar de todos os profissionais que trabalham diariamente na instituição para garantir que ela atinja as metas estabelecidas no planejamento. Por isso, os profissionais de RH são mais do que necessários no ambiente escolar.

Cada colaborador e professor possui conhecimentos, valores, atitudes, desejos, habilidades, comportamentos e motivações únicas, e esse conjunto, de certa forma, influencia o ambiente de trabalho da escola.

Isso nos leva a um ponto que tanto você quanto eu devemos sempre lembrar: o que não é avaliado, não é gerenciado. O sucesso de sua escola depende de vários aspectos, incluindo o planejamento pedagógico, financeiro e de pessoal (desde os funcionários de limpeza até os professores, gestores e diretores) que atuam na sua escola.

Dessa forma, é essencial acompanhar e gerenciar as pessoas que contribuem para o funcionamento da escola, inclusive medindo o nível de satisfação delas.

Continue a leitura para conhecer mais detalhes sobre a importância do RH no ambiente escolar e o processo de contratação de professores.

Como faço para montar um RH escolar?

Essa é uma questão que todas as escolas precisam considerar cuidadosamente. O RH auxilia nas contratações, mas quem auxilia na contratação do RH?

Algumas necessidades básicas devem ser levadas em conta ao montar uma equipe. Listamos as principais aqui e discutiremos cada uma em detalhes a seguir.

Para formar a equipe do RH escolar, você precisará:

• Contratar indivíduos com experiência em RH escolar;
• Contratar gerentes com habilidades de liderança e excelente comunicação;
• Contratar pessoas que compartilham a cultura escolar;
• Contratar profissionais familiarizados com os procedimentos de contratação escolar.

Vamos analisar esses pontos com mais profundidade?

1 – Contrate pessoas com experiência em RH escolar 

Parece um pouco óbvio, mas não é. Contratar indivíduos com experiência em RH para posições-chave é fundamental. No entanto, o RH escolar requer um tipo específico de pessoa – alguém que tenha trabalhado anteriormente em recursos humanos na área educacional.

Isso porque o RH escolar lida com vários departamentos diferentes, incluindo professores e, em alguns casos, questões levantadas por pais, responsáveis e alunos.

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A experiência é crucial na formação da equipe. Questões relativas à legislação ao contratar professores, diferentes formas de contratação de docentes, bem como questões legais como o cômputo da carga horária dos professores, são considerações importantes.

No entanto, nem todos no RH precisam ter experiência em ambientes educacionais. Algumas pessoas podem ser treinadas com o tempo. Por isso, a gerência e os colaboradores-chave devem possuir essa experiência.

2 – Contrate gerentes com habilidades de liderança e excelente comunicação 

Frequentemente, o RH é responsável por questões complexas de gestão escolar. Por exemplo, a contratação de professores.

Qualquer gerente de RH que lida diretamente com docentes, coordenadores e gestores escolares deve ter habilidades sólidas de liderança e comunicação eficaz.

Liderança é fundamental, pois, em muitas situações na escola, o RH toma a decisão final. E a comunicação é crucial pelo mesmo motivo.

3 – Contrate pessoas que compartilhem a cultura escolar 

Embora a escola particular seja uma instituição que deve ser tratada como uma empresa em termos operacionais, financeiros e de gestão, sua essência é sempre educacional, e seu principal objetivo é formar cidadãos.

Ao contratar a equipe de RH, é essencial considerar a adaptação à cultura escolar. Os indivíduos contratados devem compreender que, mesmo que o trabalho diário no RH escolar não pareça ser diretamente educacional, ele contribui para a educação.

Acredite: é. Todos na escola trabalham com um objetivo comum – educar indivíduos, desde o RH até a diretoria, da sala de aula à cantina.

4 – Contrate pessoas que saibam lidar com contratações escolares 

Essa é uma tarefa fundamental para todos que trabalham no RH. Existem leis e boas práticas específicas para contratações escolares que precisam ser seguidas com rigor.

Além das questões legais, alguém que tenha experiência prévia em RH escolar compreende os procedimentos práticos das contratações e é capaz de discernir entre boas e más práticas antes de finalizá-las.

Como fazer a contratação e demissão de professores

Em última análise, o Departamento de Recursos Humanos desempenha um papel vital na construção de uma equipe docente excepcional, cujo impacto se estende para além das salas de aula. 

Ao implementar estratégias eficazes de contratação e cultivar um ambiente de trabalho positivo, o RH escolar desempenha um papel central na promoção do crescimento e desenvolvimento contínuo dos educadores, garantindo assim uma educação de qualidade para os alunos e contribuindo para o sucesso global da instituição educacional.

Aqui apresentamos alguns passos gerais que o RH pode seguir durante esses processos:

Contratação de Professores:

• Análise das necessidades: O RH, ou o gestor, deve colaborar com a administração da escola para compreender as necessidades educacionais e de pessoal, determinando os requisitos específicos para os novos professores.

• Divulgação da vaga: Publicar a vaga em sites de emprego, em plataformas educacionais e em meios de comunicação pertinentes para atrair candidatos qualificados, como por exemplo o Linkedin.

• Triagem de currículos: Analisar os currículos recebidos e pré-selecionar candidatos com as habilidades e qualificações necessárias para o cargo.

• Entrevistas: Agendar e conduzir entrevistas com os candidatos pré-selecionados. Durante as entrevistas, o RH pode avaliar as habilidades de ensino, a experiência, a personalidade e a adequação cultural dos candidatos à escola.

• Verificação de referências: Entrar em contato com as referências fornecidas pelos candidatos para verificar suas credenciais e desempenho anteriores.

• Oferta de emprego: Após a seleção do candidato ideal, o RH deve fazer uma oferta formal de emprego, detalhando os termos do contrato, salário, benefícios e outras condições pertinentes.

Demissão de Professores:

• Avaliação de desempenho: Realizar avaliações regulares do desempenho dos professores para identificar áreas de melhoria e fornecer suporte ou treinamento adicional, sempre que necessário.

• Discussões e feedback: Se o desempenho do professor não atender aos padrões estabelecidos, o RH deve iniciar discussões e oferecer feedback construtivo, dando ao professor a oportunidade de melhorar seu desempenho.

• Desenvolvimento de plano de ação: Caso o desempenho do professor continue abaixo do esperado, o RH pode desenvolver um plano de ação com metas claras e prazos para melhorias significativas.

• Processo disciplinar: Se o professor não mostrar melhora, o RH deve seguir as políticas e procedimentos disciplinares estabelecidos pela escola e pelas leis trabalhistas locais, garantindo um processo justo e transparente.

• Rescisão: Se todas as medidas corretivas forem esgotadas e o desempenho do professor continuar inadequado, o RH pode proceder com o processo de rescisão, conforme as políticas e regulamentos vigentes, respeitando os direitos do professor e cumprindo todas as obrigações legais.